24 listopada 2024, imieniny obchodzą: Emmy, Flory, Jana

~Sympatyk PO
07:32 24-11-2024
Umiemy się promować, uśmiechać i klepać po plecach, także to powinni... więcej »
~Bezpieczeństwo w gminie
08:09 23-11-2024
Taka uwaga na marginesie. Piątkowy poranek 22 listopada 2024 r. na drogach... więcej »
~Uczciwy. Przepraszam wszystkich.
23:22 22-11-2024
Oby sie na nim przejechali.... więcej »

Strategia Rozwoju Powiatu Pruszkowskiego na lata 2015-2025

Komentarzy (1)
30-06-2016

We wtorek, na sesji Rady Powiatu Pruszkowskiego radni przyjęli nową Strategię Rozwoju Powiatu Pruszkowskiego na lata 2015-2025.

Strategia to dokument opracowywany przez firmę doradczą, która przez rok przeprowadziła szereg spotkań i intensywnych sesji strategicznych. Pracowało przy nim ponad 200 osób. Przedstawicieli starostwa, instytucji powiatowych, gminnych, mieszkańców oraz organizacji pozarządowych z terenu całego powiatu.

Głównym celem sporządzania nowej strategii było przygotowanie koncepcji spójnej z założeniami programów i strategii rozwojowych przyjętych przez samorządy gminne, z którymi powiat współpracuje w celu zapewnienia mieszkańcom jak najlepszych warunków życia i wszechstronnego rozwoju.

Wizją strategii przyświecał cel, aby powiat pruszkowski był miejscem, które pozwala mieszkańcom w pełni korzystać zarówno z zalet bycia częścią stołecznej aglomeracji, jak i z dobrych stron spokojnego życia na uboczu.

Wypracowano w niej 19 celów strategicznych, które podzielono na 5 obszarów tematycznych:

Obszar: Wysoki kapitał ludzki i społeczny jako podstawa rozwoju gospodarczego

  • Cel A: Poprawa jakości edukacji i podnoszenie kapitału ludzkiego pozwalające mieszkańcom na uzyskanie satysfakcji zawodowej i stymulujące rozwój regionu.
  • Cel B: Podniesienie skuteczności aktywnego stymulowania zatrudnienia, aby ułatwić mieszkańcom znalezienie satysfakcjonującej pracy.
  • Cel C: Stworzenie przyjaznych warunków dla rozwoju biznesu ze szczególnym uwzględnieniem społecznie odpowiedzialnego biznesu o wysokim zapotrzebowaniu na wysoko wykwalifikowanych pracowników, aby zapewnić wysoką jakość miejsc pracy powstających w powiecie.
  • Cel D: Rozwój kapitału społecznego pozwalający na budowanie trwałych więzi społecznych i włączenie jak największej liczby mieszkańców w działania na rzecz dobra wspólnego.

Obszar: Przyjazne mieszkańcom rozwiązania komunikacyjne

  • Cel E: Zapewnienie sprawnej komunikacji wewnątrz powiatu i połączeń z Warszawą, a także zwiększenie dostępności alternatyw dla samochodu.
  • Cel F: Poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego.
  • Cel G: Zapewnienie atrakcyjności roweru jako środka transportu.

Obszar: Bezpieczeństwo i równość szans

  •  Cel H: Podniesienie skuteczności służb ratunkowych, aby szybko i skutecznie nieść mieszkańcom pomoc w sytuacjach zagrożenia życia, zdrowia i mienia.
  • Cel I: Podniesienie skuteczności działań profilaktycznych celem zapobiegania zagrożeniom cywilizacyjnym i naturalnym.
  • Cel J: Poprawa efektywności i organizacji działania pomocy społecznej zapewniające realne i adekwatne do potrzeb wsparcie osobom potrzebującym.
  • Cel K: Poprawa jakości i dostępności usług zdrowotnych pozwalająca zaoferować mieszkańcom wysoki standard opieki w pobliżu miejsca zamieszkania.
  • Cel L: Włączenie społeczne zapewniające członkom różnych grup społecznych równe korzystanie z oferty powiatu.

Obszar: Wysoki standard zamieszkania i wypoczynku

  • Cel M: Poprawa jakości oraz dostępności oferty kulturalnej, rozrywkowej i sportowej, pozwalająca na atrakcyjne spędzanie czasu wolnego blisko miejsca zamieszkania.
  • Cel N: Poprawa stanu i dbałość o środowisko naturalne, pozwalające dzisiejszym i przyszłym mieszkańcom powiatu na życie w zdrowym otoczeniu.
  • Cel O: Poprawa ładu przestrzennego i zapewnienie odpowiedniej ilości zieleni na terenach zurbanizowanych, aby powiat wyróżniał się wysoką estetyką i atrakcyjnością.

Obszar: Sprawna i otwarta na mieszkańców administracja

  • Cel P: Osiągnięcie wysokiej efektywności pozyskiwania finansowania zewnętrznego pozwalające na realizację aspiracji rozwojowych wspólnoty powiatowej.
  • Cel Q: Usprawnienie organizacji i efektywności działania urzędu, aby zapewnić mieszkańcom szybką i komfortową obsługę.
  • Cel R: Otwarcie urzędu na mieszkańców dzięki partycypacji, rozwiązaniom informatycznym i jawności informacji. Cel S: Osiągnięcie wysokiego poziomu
  • Cel S: Osiągnięcie wysokiego poziomu współpracy jednostek administracji, aby realizować wspólne cele efektywniej i kompleksowo.

Aby szerzej dowiedzieć się o celach i kierunkach działania pobierz strategię tu: POBIERZ

Komentarze:
30-06-2016
~:-))):
To już na tym portalu powstała jakaś nowa sekta religijna? Chyba jednak profanujecie i to bardzo Nowy Testament, o ile wiecie o czym piszę?
 
Copyright © 2010 - 2024 Nadarzyn.tv
WSZELKIE PRAWA ZASTRZEŻONE. DALSZE ROZPOWSZECHNIANIE ARTYKUŁÓW, ZDJĘĆ, FILMÓW, TYLKO NA PODSTAWIE PISEMNEJ ZGODY WŁAŚCICIELA PORTALU